Die Einschaltung externer Spezialisten ist immer dann vorteilhaft, wenn die erforderlichen Kompetenzen im eigenen Unternehmen nicht zeitgerecht  in gewünschter Kapazität zur Verfügung stehen und ein objektiver Blick eines neutralen Betrachters sinnvoll ist.

Für den Erfolg eines Beratungsprojektes ist die Erfüllung einiger Leistungskriterien und Prinzipien wichtig:

Die Beratung muss jeweils auf die spezifische Situation individuell zugeschnitten und in einem nachvollziehbaren Prozess gestaltet sein. Das vorhandene Erfahrungswissen der Beteiligten im Unternehmen sollte angemessen im Dialog und durch Interaktion einbezogen werden, damit die praktische Umsetzbarkeit sowie das Verständnis und die Akzeptanz für Veränderungsprozesse im Unternehmen gewährleistet sind.